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Début janvier, Cedar Fair annonçait avoir accueilli 22,8 millions de visiteurs en 2010, un record et une hausse de 7,8 % (1,7 million) comparé à 2009.
Le groupe a dévoilé il y a quelques jours ses résultats consolidés avec un EBIDA de 359.2 millions de dollars US à + 13.5 %, contre 316.5 millions en 2009. Cet indicateur financier, que la direction de Cedar Fair juge « être une mesure significative des résultats d’exploitation de la société», met en évidence le profit généré par l’activité indépendamment des conditions de son financement (les charges financières), des contraintes fiscales (impôts et taxes), et du renouvellement de l’outil d’exploitation (amortissements).
Les revenus nets (dans lequel on trouve la billetterie, la restauration et le merchandising) ont augmentés de 61,5 millions pour atteindre 977.6 millions, et s’expliquent par la fréquentation record des parcs, notamment durant les mois de juillet et août. Les charges nettes s’élèvent à 823,8 millions de dollars pour un résultat opérationnel de 153,7 millions. Néanmoins, la société a réalisé sur l’exercice une perte nette de 31,6 millions suite à des dépréciations d’actifs et au remboursement anticipé de la dette, ce qui ne l’empêchera pas de verser un petit dividende à ces actionnaires.
« L'amélioration de la fréquentation a été en grande partie attribuable à nos efforts de marketing pour accroître les ventes d'abonnements annuels qui ont augmenté le nombre de re-visites, en particulier dans les parcs des régions sud et ouest. En outre, la fréquentation 2010 a bénéficié de nos efforts marketing visant à accroître les ventes aux groupes. Les conditions climatiques favorables ont également aidé à cette hausse.La dépense par visiteur a diminué légèrement et les recettes hors-parcs ont augmenté de 6% grâce à l’augmentation du taux d’occupation de nos hôtels. » a déclaré Dick Kinzel, président et chef de la direction.
Il ajoute : « Bien que la reprise économique évolue lentement, nous avons démontré la force d’attraction de nos propriétés. Nous continuerons à offrir les meilleurs standards de qualité de service à notre clientèle, poursuivrons nos investissements stratégiques et remercions nos employés qui sont collectivement associés à ce succès. Nous continuerons de faire de Cedar Fair une entreprise solide pour de nombreuses années encore ! »
Perspectives 2011
Cette année, Cedar Fair investira environ 75 millions de dollars US pour améliorer l’offre des différents parcs. L’enveloppe budgétaire comprend notamment l’ajout des 4 Windseeker (à Cedar Point, Knott’s Berry Farm, Kings Islandet Canada's Wonderland) et l’expansion des Planet Snoopy à Valleyfair, Dorney Parket Worlds of Fun.
« Nous restons attentifs à investir chaque année dans de nouvelles attractions » a déclaré Kinzel. « Ces investissements stratégiques sont l’une des raisons pour laquelle nous avons été capable de traverser les challenges de 2009 pour obtenir des résultats records en 2010. Nous sommes optimistes sur le futur et nous nous attendons à ce que la tendance positive de l’année dernière se prolonge en 2011 et après. »
Cedar Fair gère au total 11 parcs d’attractions, 6 parcs aquatiques extérieurs, 1 parc aquatique couvert et 5 hôtels.
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